Interventions en entreprise
Analyse des Pratiques Professionnelles
J’anime des espaces de réflexion où les professionnels prennent du recul sur leurs pratiques, interrogent leur posture, et parviennent à mieux comprendre les dynamiques relationnelles et organisationnelles.
Ces interventions renforcent la cohésion d’équipe, soutiennent la prévention de l’usure professionnelle et favorisent une posture réflexive au service de la qualité des services rendus.
Médiation et gestion des conflits
En tant que tiers neutre, j'accompagne la résolution des conflits interpersonnels.
L’objectif est de rétablir le dialogue, identifier les sources de tensions et poser un cadre de travail apaisé.
La médiation vise des solutions acceptables pour toutes les parties.
Supervision des réunions d'équipe
Je facilite les temps d’échange en équipe afin de fluidifier la communication, de clarifier les rôles, d'aborder les enjeux relationnels et de réguler les tensions.
Ces interventions régulières contribuent à instaurer un climat de travail plus serein et plus coopératif.
Cellule de crise psychologique
Dans les situations critiques (accidents graves, décès, agressions), j’offre à vos collaborateurs un cadre éthique et rigoureux, favorisant une expression maîtrisée et contenue des émotions, afin de les accompagner dans la gestion immédiate du choc psychologique.
Ces interventions visent à sécuriser les collectifs, prévenir l’apparition de stress post-traumatique et faciliter une reprise sereine de l’activité.
Formations sur-mesure
Je conçois et anime des formations sur-mesure autour de thématiques telles que :
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La prévention des risques psychosociaux (RPS),
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La gestion des clients/usagers violents,
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La posture managériale face aux tensions,
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L'accueil basé sur l’écoute active et la communication professionnelle.
Conseils aux dirigeants
J’offre un accompagnement stratégique et confidentiel aux dirigeants, cadres supérieurs et responsables d’équipe.
Dans un environnement où les responsabilités sont lourdes, les décisions complexes et la solitude parfois pesante, leur permet de :
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Prendre du recul sur leurs décisions stratégiques et managériales.
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Clarifier leur posture face aux tensions, aux transformations ou aux incertitudes.
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Améliorer leur gestion des situations sensibles (conflits internes, réorganisations, crises).
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Préserver leur santé mentale et maintenir leur équilibre personnel dans un contexte professionnel exigeant.
Chaque accompagnement est entièrement confidentiel, personnalisé, et peut prendre la forme de séances ponctuelles ou d’un suivi régulier, en fonction des besoins spécifiques du dirigeant.
Prendre soin des dynamiques humaines au travail, c’est investir dans la performance durable.
J’aide les organisations à construire des relations de travail solides, à dépasser les situations sensibles et à structurer des collectifs impliqués et efficaces, grâce à une approche croisant psychologie et sciences de gestion (voir mon CV).
Fort de cet engagement, je conseille également les équipes dirigeantes afin de les soutenir dans leurs choix stratégiques et leur posture managériale, au service d’une organisation harmonieuse et performante.
Prévenir, réguler, soutenir, former : des réponses concrètes à chaque situation.
pour échanger sur vos besoins spécifiques et
construire ensemble un accompagnement sur-mesure.